4月8日上午，城控集團組織召開審計整改工作推進會。集團黨委書記、董事長張思忠出席會議并講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部室中層干部，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及財務(wù)、審計、資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人，集團委派任職干部參加會議。

張思忠指出，目前集團正處于高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，各單位必須高度重視審計整改工作，切實把審計整改工作作為推動單位高質(zhì)量發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的重要抓手。

張思忠強調(diào)，一是提高站位、強化責(zé)任，全方位提高審計整改實效。要勇于自我剖析，勇于在體制機制上、在慣例傳統(tǒng)上、在小處失察上發(fā)現(xiàn)問題；要明確主體責(zé)任、各公司領(lǐng)導(dǎo)班子要對本單位內(nèi)部控制有效性、經(jīng)營業(yè)績真實性負(fù)有主體責(zé)任；要強化整改問效，要在各自職責(zé)范圍內(nèi)對審計查出問題及時進行處理，嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是問題導(dǎo)向、統(tǒng)籌施策，全要素推動審計整改落實。各單位要主動擔(dān)責(zé)扎實整改、對審計提出的問題和建議要有反饋，有落地，有回音；要全力抓好源頭治理，從根本上、源頭上堵塞管理漏洞、制度缺陷和機制弊端；各職能部室要構(gòu)建審計整改合力，做到整改到位、處理到位、問責(zé)到位，切實把問題清單轉(zhuǎn)化為成效清單。三是多點發(fā)力、聚焦內(nèi)審，全方位發(fā)揮審計整改作用。內(nèi)審工作要應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)，保證必要的充足的審計覆蓋面，不留盲區(qū)和死角；要如實報告、客觀評價被審計單位的經(jīng)營行為、被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任；要把揭示風(fēng)險隱患、揭示突出問題擺在更加突出的位置，再通過抓整改，提高對相關(guān)領(lǐng)域的風(fēng)險管控能力，服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團總經(jīng)理潘涵通報了2023年集團審計工作，對下一階段整改工作進行了總體部署；5家子公司代表匯報交流了2023年度審計查出問題的整改情況及下一步工作打算；集團班子成員逐一進行了點評，對整改工作提出意見建議。