6月2日，城控集團(tuán)董事長葉善祥主持召開安全生產(chǎn)例會，研究部署6月份安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全工作負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、集團(tuán)委派任職干部參加會議。

　　葉善祥指出，6月份，進(jìn)入汛期，高溫、暴雨、大風(fēng)等極端天氣增多，給安全工作帶來諸多不利因素，工程項目建設(shè)，點多線長時間緊，部分項目進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點，任務(wù)非常繁重，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。各單位要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，始終以“零容忍”的態(tài)度，把安全生產(chǎn)各項工作落實落細(xì)落到位，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　葉善祥強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化認(rèn)識、提高站位，堅決把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置。各單位要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，切實擔(dān)負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，認(rèn)真檢視安全生產(chǎn)工作的不足和差距，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，以有效防范和堅決遏制事故的實際成效做到“兩個維護(hù)”。

高度警覺、嚴(yán)防死守，切實推動重點工作細(xì)落實落到位。各單位要把解決實際問題貫穿始終，下大決心補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項，努力破解瓶頸制約；要把夯實主體責(zé)任貫穿始終，主要負(fù)責(zé)同志親自抓部署、親自抓落實，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，向零事故努力；要把排查治理風(fēng)險隱患貫穿始終，全面地排查、認(rèn)真地辨識、科學(xué)地評估、精準(zhǔn)地防治；要把督查檢查貫徹始終，加大抽查檢查力度，層層傳遞安全責(zé)任和壓力。

落實責(zé)任、強(qiáng)化考核，切實保障安全生產(chǎn)工作質(zhì)量成效。各單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”工作機(jī)制，夯實主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人責(zé)任，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人“關(guān)鍵少數(shù)”作用，帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任；要做好國務(wù)院、省市督導(dǎo)迎查工作，用好考核“指揮棒”，推動責(zé)任措施落實到位、問題隱患整改到位。

　　副董事長戚磊部署了6月份安全生產(chǎn)工作：一是突出超前預(yù)防，夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)。要持續(xù)完善安全責(zé)任體系、加大安全生產(chǎn)投入、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，在加強(qiáng)基層工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。二是突出源頭治理，狠抓隱患排查整治。要強(qiáng)化源頭治理，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，突出風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防機(jī)制”，進(jìn)一步強(qiáng)化對重大危險源、重點部位和關(guān)鍵設(shè)備的管控力度。三是突出過程監(jiān)管，加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)管控。要著力做好安全保供、工程建設(shè)、火災(zāi)防控、汛期安全、防暑降溫等重點工作。